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零因子工作室

尽心尽力尽人生,此情此景此无穷;无以言退尽此中,一杯清茶渐渐浓。

 
 
 

日志

 
 

谈谈招聘网站亏损的问题  

2009-07-21 00:45:30|  分类: 我是CIO IT时代 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       前两年左右,央视2套的《绝对挑战》曾经火红一时,影响力很大。那时都是黄金时间播出的,每周一期。每到周六,这个节目必看。主持人李加明,就是靠这个节目出名的。不过后来李加明去国外留学,而那个女支持则转去做别的节目了。从那时起来,就很关注招聘网站。
      不过,主持人出了名,但作为节目赞助方的“智联招聘”虽然大出风头,知名度大大增加,但并没有让自己的效益得到长足的发展。只是转眼之间,智联招聘依旧处在大大的亏损状态中。用了钱做广告,但没有得到效果。不过《绝对挑战》这个节目绝对是招聘网站和传统媒体合作的良好样板,只是可惜不知为何这个节目就被无宣告下地停播了。

       后来了解到,也是听说,这个节目可能是因为收视率比较低,所以被毙,当然个中原因实在无法知道。不过以结论论事来看,《绝对挑战》这个节目在形式、创新上明显不够,看多了,就腻了,而且换了主持人后也不咋的,于是笔者后来也看得少了。

       从这个节目变迁,就可以看出,招聘网站的情况。如同中华英才网的张建国先生说过的:从此以后不在做招聘网站。可见,招聘网站深深地刺痛了创业者的心。招聘网站的困难绝对不是哪一家网站的困难,而是行业的困难。
       其实,招聘网站也可以看作是个B2C的网站,企业对客户,企业对求职者。只是不同的是,它是“卖人”的,而不像阿里爸爸这样的是“卖东西”。一个是卖人,一个是卖东西的。这点就足以说明它们之间商业形式上的不同。
        这个世界,一涉“人”的问题,就比较麻烦。人是最难管理的商品形式,更是最难以约束的动物。
        一件普通的商品,一旦买卖双方达成了协议,基本上就能实现交易,能实现买卖双方的利益。不论是普通的商品被交易多少次,它都是不知道的,也就是说它不过是个物品,没有思想。
        正因为人的因素,求职者与企业之间的关系,太不稳定。从投简历、电话面试或者直接面试,即使是面试通过了在等待offer的时间里,变化都很大,因为这个期间双方没有利益的约束,哪一方违背口头协议都是正常的,没有违约金。笔者也招聘过人,遇见过很多本来面试双方都没问题,但就是在等待公司繁琐的审批的过程期间,求职人员违约的情况。

      即使企业通过招聘网站获得了人才信息,并最后录用了,但这个费用怎么出?如何衡量。就像房产中介一样,如果买卖双方通过房产中间相互知道了供求信息,而直接绕开了中介也是可以的。招聘网站更容易出现这种问题。

      作为人为载体的商品,还虚,有极强的时间性(人才需求和岗位需求临时性很大),错过了就失去了价值。这也与普通商品不一样,普通商品是个客体,不论如何都以商品的实体存在着。

      另外,招聘网站上的那些企业用户中,大、中型企业都有自己的招聘网站,小企业虽然没有,但有电话电子邮件,而且本来企业就小,相对而言招聘人才也方便,无须招聘网站。所以招聘网站的性质和地位就有些尴尬。很多求职者宁愿到企业的网站上查找信息,也不会第一时间去招聘网站上查找信息。因为,招聘网站上的很多求职信息存在信息更新不及时的情况。

      就拿笔者所在的公司来说,人力资源更希望有自己的招聘网站系统,这样可以定制化,实现很多功能需求,而这些在一些招聘网站上是不容易实现的。现在的一些招聘网站,设计太复杂,填写信息繁琐。在笔者看来,一个招聘的业务过程应该是简洁和明快的。

      所以,关注求职者和企业用户的需求,在定制化上有所创新等,抓住这种B2C的特殊性,相信一定是有前途的。

      那年我面试去华为    毕业了,到华为报到 

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